КОРПОРАТИВНИЙ КОУЧИНГ
У вашій компанії прийнято демонструвати відповідальність за свої дії та рішення чи перекладати провину, звинувачувати та уникати відповідальності, коли щось іде не так?
CHECK-UP: ЧИ НЕОБХІДНА ДОПОМОГА ВАШІЙ КОМАНДІ?
СТРАХ ПЕРЕД НЕВДАЧЕЮ: ЧЛЕНИ КОМАНДИ НЕ НАВАЖУЮТЬСЯ РИЗИКУВАТИ, УНИКАЮТЬ НОВИХ ВИКЛИКІВ, ЩОБ НЕ ВИНИКЛО МОЖЛИВИХ НЕВДАЧ.
ОПІР ДО ЗВОРОТНОГО ЗВ’ЯЗКУ: ВІДГУКИ НЕ ВІТАЮТЬСЯ, А СПРИЙМАЮТЬСЯ ЯК КРИТИКА, ЧЕРЕЗ ЩО КОМАНДА НЕ РОЗВИВАЄТЬСЯ, А СТОЇТЬ НА МІСЦІ.
ВІДСУТНІСТЬ ІНІЦІАТИВИ: ПАНУЄ НЕЙТРАЛЬНИЙ СТАН, І ЛЮДИ ЧЕКАЮТЬ, ПОКИ ЇМ ВКАЖУТЬ, ЗАМІСТЬ ТОГО, ЩОБ АКТИВНО ПРАЦЮВАТИ НАД ПОКРАЩЕННЯМИ, РОЗВИВАТИСЯ ТА ЙТИ ВПЕРЕД ЯК КОМАНДА.
КОНКУРЕНТНА АТМОСФЕРА: ЧЛЕНИ КОМАНДИ НЕ СПІВПРАЦЮЮТЬ, А ЗМАГАЮТЬСЯ ОДИН З ОДНИМ, ВІРЯЧИ, ЩО ЛИШЕ ДЕЯКІ З НИХ МОЖУТЬ БУТИ УСПІШНИМИ.
УНИКНЕННЯ ВІДПОВІДАЛЬНОСТІ: КОЛИ ЩОСЬ ЙДЕ НЕ ТАК, З’ЯВЛЯЄТЬСЯ ТЕНДЕНЦІЯ ВКАЗУВАТИ ПАЛЬЦЯМИ ЗАМІСТЬ ТОГО, ЩОБ БРАТИ НА СЕБЕ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЬ І ВИРІШУВАТИ СИТУАЦІЮ.
НЕБАЖАННЯ ЗМІНЮВАТИСЯ: ІСНУЄ ОПІР ЩОДО НОВИХ МЕТОДІВ АБО ТЕХНОЛОГІЙ, БО В КОМАНДІ Є СТАЛІ НЕГАТИВНІ ПЕРЕКОНАННЯ (НАПРИКЛАД, ЗМІНИ СКЛАДНІ ТА ДОВГІ).
ВАРІАНТИ СПІВПРАЦІ
ВСТУПНИЙ ТРЕНІНГ
RESPONSIBILITY INTRO
ВИ ДІЗНАЄТЕСЬ ПРО ВСІ МЕНТАЛЬНІ СТАНИ, В ЯКИХ МИ ПЕРЕБУВАЄМО КОЛИ ЩОСЬ ІДЕ НЕ ТАК, ПРО ПРОЦЕС ВІДПОВІДАЛЬНОСТІ, ПРО ТЕ ЯК ВІДПОВІДАЛЬНІСТЬ ВІДРІЗНЯЄТЬСЯ ВІД ПІДЗВІТНОСТІ ТА ЗОБОВ'ЯЗАНЬ, А ТАКОЖ ВСЕ ЦЕ ПРОПРАЦЮЄТЕ НА СОБІ. МЕНШЕ СЛІВ І БІЛЬШЕ ПРАКТИКИ.
ТРИВАЛІСТЬ: 3 ГОДИНИ.
ТРЕНІНГ-РЕТРИТ
RESPONSIBILITY. INNER POWER. CHOICE.
ЩО ВАЖЛИВО В МИСЛЕННІ КОМАНДИ ДЛЯ РОЗВИТКУ БІЗНЕСУ?
- МИСЛЕННЯ ДОСТАТКУ ТА ВІДЧУТТЯ ВІДПОВІДАЛЬНОСТІ
ЦЕЙ ТРЕНІНГ САМЕ ПРО ТЕ, ЩОБ НАВЧИТИ ЛЮДЕЙ БРАТИ НА СЕБЕ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЬ, ДОЛАТИ ПЕРЕШКОДИ, ЗДІЙСНЮВАТИ ЗМІНИ, ЗРОСТАТИ, ПІДВИЩУВАТИ ПРОДУКТИВНІСТЬ, ДОСЯГАТИ СВОГО ПОТЕНЦІАЛУ.
ЦЕЙ ТРЕНІНГ ПОБУДОВАНИЙ НА ПСИХОЛОГІЧНІЙ МОДЕЛІ ВІДПОВІДАЛЬНОСТІ, ЯКА ПОЯСНЮЄ МЕНТАЛЬНІ СТАНИ, ЧЕРЕЗ ЯКІ ЛЮДИ ПРОХОДЯТЬ, КОЛИ ЩОСЬ ЙДЕ НЕ ТАК. КІНЦЕВА МЕТА ПОЛЯГАЄ В ТОМУ, ЩОБ ПЕРЕЙТИ ВІД АВТОМАТИЧНИХ ЗАХИСНИХ РЕАКЦІЙ ДО СТАНУ ВІДПОВІДАЛЬНОСТІ.
✅ УСВІДОМЛЕННЯ: РОЗПІЗНАВАННЯ МЕНТАЛЬНИХ СТАНІВ.
✅ ЗМІНА МИСЛЕННЯ: ПЕРЕХІД ВІД ЗВИНУВАЧЕННЯ, ВИПРАВДАННЯ, СОРОМУ ДО ВІДПОВІДАЛЬНОСТІ.
✅ ВЗЯТТЯ НА СЕБЕ ВІДПОВІДАЛЬНОСТІ: СТВОРЕННЯ НАМІРУ, ВИБОРУ, ДІЙ І РЕЗУЛЬТАТІВ.
✅ КУЛЬТИВУВАННЯ ПОЗИТИВНОЇ КУЛЬТУРИ: СПРИЯННЯ РОЗВИТКУ КУЛЬТУРИ ВІДПОВІДАЛЬНОСТІ.
✅ ПОСТІЙНЕ ВДОСКОНАЛЕННЯ: ОЗНАЙОМЛЕННЯ З МИСЛЕННЯМ ДОСТАТКУ ДЛЯ ДОВГОСТРОКОВОГО УСПІХУ.
ТРИВАЛІСТЬ: 2-3 ДНІ (ОБГОВОРЮЄТЬСЯ ОКРЕМО)
КОУЧИНГОВА ПРОГРАМА ДЛЯ КОМАНДИ ТА КЕРІВНИЦТВА КОМПАНІЇ
RESPONSIBILITY PROGRAM
ЯКЩО ПІСЛЯ INTRO ТРЕНІНГУ ВИ ВІДЧУЄТЕ, ЩО ПРОЦЕС ВІДПОВІДАЛЬНОСТІ ЦЕ САМЕ ТЕ, ЩО ВИ ХОЧЕТЕ РОЗВИВАТИ У СВОЇЙ КОМАНДІ ТА БІЗНЕСІ, МИ МОЖЕМО ПОЧАТИ КОУЧИНГОВУ ПРОГРАМУ.
ПРОГРАМА БУДЕ ПІДЛАШТОВАНА САМЕ ПІД ВАШІ ПОТРЕБИ, ЩОТИЖНЕВІ ЗУСТРІЧІ БУДУТЬ ПРИСВЯЧЕНІ КОНКРЕТНИМ КОНЦЕПТАМ ТА ПОЄДНУВАТИСЯ З ПРАКТИЧНИМИ ВІДПРАЦЮВАННЯМИ ТА БРІФ-КОУЧИНГОВИМИ СЕСІЯМИ.
НЕ БУДУ ПРИХОВУВАТИ, ДАНА ПРОГРАМА - ЦЕ ОБ'ЄМНА РОБОТА, АЛЕ ВОНА СТВОРЕНА ДЛЯ ВАС, ЯКЩО ВИ ХОЧЕТЕ:
✨ПРИЙМАТИ КРАЩІ РІШЕННЯ
✨ЗБІЛЬШУВАТИ СВОЇ РЕЗУЛЬТАТИ
✨ОТРИМУВАТИ ЗАДОВОЛЕННЯ ВІД ПРОЦЕСУ
✨ВІДЧУВАТИ СЕНС В ТОМУ, ЩО РОБИТЕ
✨ВИРІШУВАТИ ПРОБЛЕМИ, А НЕ СПРАВЛЯТИСЯ З НИМИ
✨МАТИ КРАЩІ СТОСУНКИ В КОМАНДІ, ДЕ ЛЮДИ ПРОЯВЛЯЮТЬ ІНІЦІАТИВУ ТА БЕРУТЬ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЬ НА СЕБЕ.
ТРИВАЛІСТЬ: 3 МІСЯЦІ, У ВИГЛЯДІ 2-ГОДИННИХ ЖИВИХ ЗУСТРІЧЕЙ ЧИ ЗУМ ЗВІНКІВ
ЩО ГОВОРЯТЬ УЧАСНИКИ: